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佐丹奴零售再遭遇灰霾 利潤急速下跌38% 該如何甩鍋?

導讀】如今曾經的服裝市場又迎來發展上的天花板,尤其是昔日輝煌一時的港資服裝品牌,再度猛跌至谷底,何時重振“服”綱依然遙遙無期。

  如今曾經的服裝市場又迎來發展上的天花板,尤其是昔日輝煌一時的港資服裝品牌,再度猛跌至谷底,何時重振“服”綱依然遙遙無期。

  7月15日,佐丹奴國際在業績利潤開始亮起“紅燈”。 截至2019年6月30日止6個月內,集團股東應占溢利減少約38%,但對于這一突變,佐丹奴卻遲遲找不到有效的應對之策。

  據悉,佐丹奴最近忍痛發布了最新的財政報告,文中指出,集團未來或許會錄得基本經營溢利減少約28%,或經采納于2019年1月1日生效的新增香港財務報告準則第16號租賃后。

  禍不單行的是,佐丹奴盈利下降還有一個非常棘手的梗,那就是受大中華地區業績大面積出現瓶頸而屢屢下挫,至于主要因素,佐丹奴初步估計是因為零售環境的不景氣,再加上中美貿易撕逼場面越演越烈,最終導致了這一地區的市場持續低迷。

  不難看出,佐丹奴近幾年業績一直難以破冰,不斷逆向下跌,2019年首季度銷售額實現12.99億港元,同比上年下降10.8%,而大中華地區銷售額下跌17.7%,但始作俑者真的是天氣因素和零售環境的拖累所導致的嗎?

  早在1981年,佐丹奴就已經從襁褓中慢慢成長,其主要的戰略重點鎖定了中低檔休閑服飾零售這個領域,自1991年于香港上市,再到1993年將商業版圖擴充到中國市場,許多特許專賣店迅速落地,而且規模呈野蠻式的增長,瞬間占據了服裝市場的半壁江山。為了乘勝追擊,佐丹奴又先后打進了新加坡、馬來西亞、緬甸、泰國、新西蘭等國家的市場,讓自身的業務范圍網灑向全球,因此被不少業界人士尊稱為“亞洲的GAP”。

  然而,如今時尚服裝市場已經不斷涌現出一批又一批的后起之秀,前有優衣庫、Zara,后有H&M等國際快時尚品牌,都開始野心勃勃地瓜分佐丹奴在中國市場的奶酪。正因為如此,佐丹奴原本的輝煌開始逐漸褪色,業績也開始日漸江河如下。2014年-2018年,佐丹奴的營收已經連續三年處于負增長的低溫局面,即使后兩年內有所起色,各位數增長也只能居于5%以下的幅度。

  由此可見,佐丹奴倘若依然固步自封,緊抱傳統的品牌定位不肯放手,往往會讓產品逐漸失去個性化、時尚化、潮流化等優勢,別說是能自市場中得以茍延殘喘下去,就連是否能在洗牌中不被后浪拍死在沙灘上都成問題。

  然而,佐丹奴并不是獨一的案例,如今堡獅龍、真維斯、思捷環球、I.T等曾經風光無限的港資品牌,都面臨線下銷售長期慘淡的慘局。其中,真維斯2017年全年銷售黯淡無光引發了裁員風潮,堡獅龍的業績也是不斷遭遇滑鐵盧,讓港資服裝品牌的歷史步向沒落。所以說,如今的新一代消費者在需求上有了更多的花式,如果產品不進行轉型和升級,香港傳統服飾品牌只有落得個慘淡收場,最終成為市場的棄兒。

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